Evaluasi Kinerja Penerapan Sistem Manajemen K3 Melalui Pengukuran Lagging Leading Indikator
Team Pengajar Belajar K3 Indonesia, Praktisi dan Konsultan K3 Lingkungan.
Untuk lebih mengatahui apa yang dimaksud evaluasi kinerja K3 melaui pengukuran lagging dan leading indikator, kita haru memahami dulu beberapa definisinya sebagai berikut:
Dalam membuat program sistem manajemen K3 tentunya harus terdapat tujuan dan target yang jelas sehingga keberhasilan pelaksanaan program bisa secara jelas terukur. Penetapan tujuan dan target inilah yang dimaksud lagging indikator. Pada umumnya sesuai standar, penetapan tujuan dan target program sistem manajemen K3 meliputi:
Untuk merealisasikan tujuan dan target program sistem manajemen K3, harus ditetapkan kegiatan apa saja yang akan dilakukan, kegiatan inilah yang dimaksud leading indikator. Beberapa contoh kegiatan tersebut meliputi diantaranya adalah:
Setelah program sistem manajemen K3 telah dibuat yang meliputi lagging indikator dan leading indikator, untuk mengukur tingkat keberhasilan program tersebut maka harus dilakukan evaluasi kinerja K3. Dalam mengevaluasi kinerja K3 ini pada umumnya dilakukan secara terjadwal 1 (satu) bulan sekali, apakah leading indikator (kegiatan) telah dilakukan rutin dan apakah target/leading indikator selalu tercapai.
Sebagai bagian dari kontribusi kami, terlampir kami berikan contoh berupa draft format Formulir Lagging Leading Indikator, Anda bisa mempelajarinya dan menyesuaikan dengan ruang lingkup perusahaan Anda.
Semoga bermanfaat, Copyright @BelajarK3.Com All rights reserved 2023
More learning visit our home