Dirangkum Oleh: Faukal Hasan
Team Pengajar Belajar K3 Indonesia, Praktisi dan Konsultan K3 Lingkungan.
Definisi
Untuk lebih mengatahui apa yang dimaksud evaluasi kinerja K3 melaui pengukuran lagging dan leading indikator, kita haru memahami dulu beberapa definisinya sebagai berikut:
- Kinerja adalah: Hasil yang terukur.
- Kinerja keselamatan dan kesehatan kerja (K3) adalah: Kinerja yang berhubungan dengan efektivitas pencegahan cedera dan gangguan kesehatan dan termasuk pencegahan pencemaran lingkungan dalam hubungan kerja pada pekerja dan penyediaan tempat kerja yang aman dan sehat.
- Evaluasi kinerja adalah: kegiatan yang dilakukan untuk menentukan kesesuaian, kecukupan dan efektivitas suatu subyek untuk mencapai tujuan yang ditetapkan sistem manajemen K3.
- Lagging Indikator adalah Target yang ditetapkan dalam sistem manajemen K3
- Leading Indikator adalah: indikator kegiatan yang ditetapkan dalam mencapai target sistem manajemen K3.
Lagging Indikator
Dalam membuat program sistem manajemen K3 tentunya harus terdapat tujuan dan target yang jelas sehingga keberhasilan pelaksanaan program bisa secara jelas terukur. Penetapan tujuan dan target inilah yang dimaksud lagging indikator. Pada umumnya sesuai standar, penetapan tujuan dan target program sistem manajemen K3 meliputi:
- Tujuan: Mencegah Kecelakaan Kerja dan Penyakit Akibat Kerja
Target: 0 Kasus - Tujuan: Mencegah dan menghilangkan kebakaran
Target: 0 Kasus - Tujuan: Mencegah Pencemaran Lingkungan
Target: 0 Kasus
Leading Indikator
Untuk merealisasikan tujuan dan target program sistem manajemen K3, harus ditetapkan kegiatan apa saja yang akan dilakukan, kegiatan inilah yang dimaksud leading indikator. Beberapa contoh kegiatan tersebut meliputi diantaranya adalah:
- Melakukan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
- Safety Briefing/ Safety Meeting
- Melakukan Pelatihan Simulasi Keadaan Darurat
- Inspeksi K3 Lingkungan
- Pelatihan K3
- Safety Patrol/Management Walkthrough
Evaluasi Kinerja K3
Setelah program sistem manajemen K3 telah dibuat yang meliputi lagging indikator dan leading indikator, untuk mengukur tingkat keberhasilan program tersebut maka harus dilakukan evaluasi kinerja K3. Dalam mengevaluasi kinerja K3 ini pada umumnya dilakukan secara terjadwal 1 (satu) bulan sekali, apakah leading indikator (kegiatan) telah dilakukan rutin dan apakah target/leading indikator selalu tercapai.
Contoh Formulir Lagging Leading Indikator
Sebagai bagian dari kontribusi kami, terlampir kami berikan contoh berupa draft format Formulir Lagging Leading Indikator, Anda bisa mempelajarinya dan menyesuaikan dengan ruang lingkup perusahaan Anda.
